Недавняя поездка представителей Фонда «Добрянка» в Мончегорск, расположенный в Мурманской области, стала важным шагом в изучении работы регионального эндаумент-фонда «Кольский». В этом путешествии приняла участие вся команда благотворительной организации, включая директора Ивана Свистунова, менеджера по работе с сообществом Дарью Юмасурину и менеджера по коммуникациям Екатерину Подчезерцеву. Подробности об этом событии можно найти в Газете Зори ПЛЮС.
Целевой капитал, представляющий собой пожертвования, которые организация не расходует сразу, а инвестирует, оказался ключевым моментом в обсуждениях. Каждый год проценты от таких инвестиций направляются на благотворительность, в то время как само первоначальное пожертвование продолжает работать и приносить пользу на протяжении многих лет.
Фонд «Кольский» использует доход от управления целевым капиталом для поддержки некоммерческих организаций и инициатив в Мончегорске и Печенгском округе. «Добрянка» применяет аналогичную модель, что стало одной из причин, по которой команде было важно познакомиться с более опытными коллегами.
«Перенять чужой опыт – это не значит полностью повторить модель», – отметила Дарья Юмасурина. Она подчеркнула, что каждая территория имеет свои уникальные задачи и возможности, и важно выяснить, какие решения подойдут для Добрянки и что потребуется для их внедрения.
На протяжении двух дней команда «Добрянки» изучала, как коллеги выстраивают взаимодействие с жителями, поддерживают общественные инициативы и помогают в их реализации. В первый день акцент был сделан на взаимодействии с некоммерческими организациями, конкурсах инициатив и взаимодействии с местным сообществом. Также команда изучила внутреннюю работу фонда, включая управление организацией, документооборот, подготовку отчетности и другие административные процессы.
Особый интерес вызвал опыт развития зонтичной модели, где на базе регионального фонда создается первый в России целевой капитал для колледжа – Мончегорского политеха. С помощью этих средств планируется развивать учебное заведение, поддерживать талантливых студентов и повышать квалификацию преподавателей.
На второй день добрянцы ознакомились с проектами, которые были инициированы мончегорцами и получили поддержку за счет дохода целевого капитала. Они посетили стационарное отделение комплексного центра социального обслуживания населения, где с помощью этих средств были установлены интеллектуальные системы «Умный дом». Это новшество значительно облегчило повседневные задачи пожилых людей, которые живут здесь на постоянной основе, так как они теперь могут управлять освещением и техникой в своих комнатах голосовыми командами.
На школьном стадионе участникам поездки продемонстрировали масштабную полосу препятствий, построенную в текущем году. В «Прошкином доме» добрянцы встретились с активистами, которые помогают бездомным кошкам и проводят мастер-классы для детей. Эти волонтеры получили финансовую поддержку на разработку стратегии развития своей организации. Кроме того, команду удивило открытие круглогодичного культурно-общественного пространства «Тёплая точка» в городском парке, которое было создано за счет средств эндаумента. Это место стало площадкой для встреч жителей и проведения бесплатных творческих мастер-классов и мероприятий.
Также стоит отметить работу Мончегорского комплексного ресурсного центра, который финансируется и поддерживается фондом «Кольский». Этот центр оказывает помощь некоммерческим организациям, инициативным группам и активным жителям на всех этапах реализации проектов: от идеи до окончательной отчетности.
Несмотря на различия в масштабах и возможностях фондов «Добрянка» и «Кольский», их общая цель остается неизменной – помогать людям реализовывать идеи, которые улучшают жизнь в обоих городах. На 1 января 2026 года целевой капитал фонда «Кольский» составлял 1,901 миллиарда рублей, что близко к годовому бюджету всего Добрянского округа. В прошлом году «Кольский» получил 434,2 миллиона рублей дохода от своего целевого капитала.
Фонд «Добрянка» только начинает свой путь: три миллиона рублей, необходимые для формирования целевого капитала, были собраны в октябре прошлого года. За первые два месяца после передачи средств в управление фонд заработал 76 тысяч рублей. В 2026 году фонд уже поддержал три инициативы и планирует увеличить их количество в следующем году.
Касаясь происхождения капиталов, можно отметить, что основу целевого капитала «Кольского» составляют средства крупных предприятий, в то время как в Добрянке его формируют сами жители, уехавшие земляки и друзья округа. Более 300 человек стали дарителями фонда, и каждый взнос способствует увеличению целевого капитала и будущего дохода, который может быть направлен на общественно значимые проекты. Каждый желающий может стать дарителем и участвовать в развитии своего города, сделав пожертвование или оформив ежемесячную подписку на сайте Фонда «Добрянка»: dobryanka.ru/donate.
Таким образом, несмотря на различия в возможностях и путях развития, основная задача обоих фондов остается общей: помогать людям воплощать идеи, которые делают жизнь в наших городах лучше. Для команды «Добрянки» сейчас важно понять, какие из этих подходов будут актуальны для их территории, чтобы Добрянка могла стать самым добрым городом как сейчас, так и через сотни лет.
Поездка в Мончегорск состоялась при поддержке Фонда Потанина. В 2025 году добрянский эндаумент-фонд стал победителем конкурса «Целевые капиталы: стратегия роста» и получил грант на развитие в размере 25 миллионов рублей на три года.